想說這個人怎麼會跑來上課?原來是拿admission letter炫耀來著。
上週還在叫叫叫被兩家拒絕,轉眼間居然給她矇上了NYU和UC San Diego。
話說Lys的成績不是頂好,托福考的也不怎麼樣,能上這兩間,完全破除了成績至上的迷思。其實我覺得最重要的還是SOP,寫對味了機會就大。雖然Lys長期以來一直很混,這次申請學校也是要棒賽了才在歐便所,但這份SOP 算是老老實實的奮鬥很久,來來回回改了N次。難能可貴的是,自己上網一間間地找校選校、然後在網上丟申請函,完全不需透過代辦。這種做法才是對的。
當然,準備個兩年十萬美金也很重要。一次花光光吧!這樣出國唸書才會爽。
最後,也多虧我沒提及Lys的兩大強項:第一、LDS的能力。第二、能毫不羞愧地做一些讓同行友人覺得丟臉的事。善哉!曼哈頓的友人們要當心了!
2009年3月16日
Lys goes NYU
Category: 學術の陰影 2 Comments
2009年3月5日
馬總求求你別再胡扯
我們的總統都愛胡扯。前一任是這樣,現任的也是這個樣。
差別在於,阿扁沒水準又亂報料,大家心知肚明,笑笑也就算了;但我們的馬總號稱是有國際觀的哈佛博士,講起話來還三不五時給你落英文,讓很多人聽了是佩服的五體投地、對他的景仰有如滔滔流水綿延不絕。問題在於,這位馬總講話愛吊書袋也就算了,很多東西他其實是不太清楚的,卻給你來個望文生義、然後名詞一套、邏輯不通地胡說八道一番。尤其是和國際政治有關的事,他特別喜歡亂扯。總統大人再這樣搞下去,學生們大可拿馬博士的話來挑戰學科的基本常識,這樣下去,我看我國際關係也不用教了。
昨天馬總對國防部長的指示談話,就是一個會氣死人的例子。
馬總主要的意思是說,在「新時代」要有新思維,國防部應該提出新戰略思維,同時要對此新思維的意義「做出更清楚的論述」。翻成白話文:就是國防部應該弄出一套可以四處去宣傳說法。這原本沒什麼。但國防部搞不清楚總統的新思維是什麼,所以馬總就乾脆出手指示:「強調,國防戰略應以『軟實力』做為主要嚇阻力量。」
就是最後這句關鍵性的指示,充分展現馬總胡說八道的本事。
我們都知道Nye提出「軟實力」(Soft Power)概念,主要是拿來與「硬實力」(Hard Power)做區別,後者指的是以軍事力量和經濟實力來強迫其他國家屈從。但Nye認為美國的文化、和政治價值觀或意識型態的吸引力等「軟實力」,才是真正能有效影響其他國家、讓他們願意乖乖跟從的關鍵力量。【註:Soft Power vs. Hard Power之概念區別,是常考考題。】
問題是,國防部在本質上就是搞軍事力量的,那你馬總指示國防部要以宣揚文化和價值觀為主要戰略,根本和國防部存在的本質相衝突。所以馬總的真正意思,要嘛就是明示國防部乾脆放棄軍事武力佈署,不然嘛就是純粹地胡說八道。若是後者,真的會把我的學生搞糊塗,畢竟有國際觀的總統講話很偉大。
接下來的更扯,馬總說要用「軟實力」來當主要的「嚇阻」力量。哩馬幫幫忙,文化和政治價值觀,也許真的可以用來吸引人、跟隨你的腳步,但什麼時候文化和價值觀變成可以嚇阻的工具了?!這種邏輯不通的話,就跟說「如果你不乖乖聽我的話、我們就一起來打保齡球」之類的一樣荒謬。
其實所謂的「嚇阻」(deterrence)要能成功,有三個要素(3C):投入資源完成目標的能力(commitment)、諾言的可信度(credibility)、以及明確的溝通(communication)。舉例而言:甲男若想以「潑王水」來「嚇阻」乙女的劈腿傾向,這個威嚇要有效必須:首先,他必須要有能力取得或製造足夠的王水;其次,甲男過去對乙女所有的嗆聲都必須要實現,這樣潑王水的威脅才可信;第三,甲男必須向乙女傳達清楚,在什麼樣的狀況下算是「劈腿」,以及因此甲男將會採取什麼行動。這三個條件都滿足了,嚇阻才可能成功。【這也會考】
應用到馬總的例子,如果國防部沒有足夠的軍事力量達成它所宣稱在某種狀況下所要達成的行動,那它的嚇阻就不會有效。既然如此,軍事能力還是嚇阻第一個要素。如今馬總要國防部放棄「舊思維」、而用文化和價值觀來嚇阻,到底能怎麼做?這就讓人怎麼想也想不通了。
教育要繼續,知識要傳遞。但馬總如果再這樣繼續胡說八道、而且還被學生起而效尤,那可就要天下大亂了。馬總我求求你,你想怎麼樣拜託直接講,講明沒關係,頂多是有人反對而已;但你這樣為了難以說出口的某種想法或目的而大玩文字遊戲、亂套名詞地虎爛一通,反而是在擾亂教育、荼毒年輕人的心。
Category: 馬總の水平 1 Comments
2009年1月16日
離譜一天
一大早,趕忙出門,進大城。到會場,開始後悔自己太準時:被迫得聽一位名叫離譜的先生,亂報告Gilpin和全球化。挖咧~,擺明了就是胡說八道。邊聽就邊同情起他的評論員;更懷念起那群,我伴讀了一學期IPE的14位公子和小姐。期末報告可以拖到1/23才交,不知是好事還是壞事。但你們一定寫的比台上那位「離譜」好多了!
中午吃飯,才發現大城的排場果然不一樣:侍者還要先交代我們怎麼吃這餐飯!長達五分鐘的解說讓我想賞他一巴掌。
更糟的是,進門就看見前方桌有氣質美女。但東道主偏偏一直「請坐請坐」指引我坐他對面,是背對美女的位置。無奈中,只能在近三個小時的中餐中、都背對著賞心悅目的畫面。席間忍不住回頭張望三次(在氣質餐廳中,這應該算超魯莽的行徑)。有幸,最後一次終於得到一個燦爛的笑容。
東道主活潑的很。一聽說對手陣營確定要提名形象派的賴醫師,他就笑開懷了:ㄏㄏ~~因為他被提名的機會好像也就因此變大了。於是乎,他開始雙手抱胸,往後略躺,然後整個人開始抖呀抖的。這已不是我第一次看見他不經意流露出這種「抹材」的本性。但今年他可能得警覺一點,吊啷噹的姿態有礙市長選舉。
這是我一年來,吃過最澎湃的午餐。十二點半入場,快兩點半主菜還沒上。餐廳老闆不知還在機車些什麼。但東道主有事,乃喝叱他們主菜甜點附餐全部一次都上來,換得餐廳丟下一張帳單、兼說對不起我們兩點半打烊。
反正是場話題超無聊的午宴,就當作觀摩人家如何帶領博士生的手腕。但還是要豎耳兼聽後桌那群女人的竊竊私語。
開車離城前還特別順道經過排場餐廳,但氣質女士已經消失不見。
回家的路上大塞車,搞倒五點才快回到學校。還好復文書局打電話來,他們願意把淘汰的書架賣給我,ㄠ了一個學期果然有所成果,可惜要過年後才能送來。管他的~~我終於要有書架勒啦~~
Category: 學術の陰影 3 Comments
2009年1月12日
麻油雞一下
牛奶、泡菜、麻油雞。鹹牛奶太噁、不辣的泡菜太酸。這一鍋,沒什麼選擇。
反正中午剛吃過泡的麻油雞細麵,晚上吃一下煮的麻油雞鍋,想想也不錯,可以case comparison一下。但這麼愚蠢的idea,怎樣也說不出口。
大家都在加湯加火的,我卻只想加麻油、薑片、和米酒。這麼白爛的話,當然也不敢跟老闆娘說。只好邊吃邊想:這鍋的味道怎麼和薑母鴨、羊肉爐不太像?
回家後,忽然想到當時的疑惑實在是大大的有問題:麻油雞、薑母鴨、羊肉爐這三者,不但名稱不一樣,雞鴨羊也差很多,怎麼會有人這種疑惑?仔細想一下,原來是這三種鍋對我而言,味道都差不多。再仔細思考比較一下,原來是這三者的共同成分都是米酒。
於是決定實驗一下:馬上再泡一碗麻油雞細麵,順便倒入一些劣質威士忌。
嗯~~果然好吃!
一天三次麻油雞,讓人領悟世間的道理。Mill Mill我愛你。
Category: 生活の泥濘 2 Comments
2009年1月6日
問診時間
連續兩天,講到口乾舌燥、有嘴無唾。
昨天4:00-6:00,接客八人;還好終於有位善心同事找我吃飯。今天1:00-4:00 上課,接著4:00-6:45,又接客九人;最後那兩位近歐巴桑女士,還邊走邊看手錶邊碎碎念:「現在6點45,並沒有打擾很久……」
開始可以體會醫生的辛苦。只可惜,我沒有醫生的權威、更沒有醫生的高收入。沒權威沒收入都還好,至少講些八卦來聽聽。但今天一個八卦也沒有。哀~~
各式各樣的問題,千奇百怪。有些問題像感冒,不斷出現、不斷重複,我的答案當然也是千篇一律。但類似的話講多了,也會煩。內兒科醫生所需的耐心,果然不同凡響。還好今天出現疑難雜症,多少調劑身心。
問題的大意是這樣子的:「我遇到一個難解的瓶頸:長期以來我一向是個左派,也因此而來就讀本系,但越來越多的課程讓我覺得,我所追求的平等與正義,對大多數的窮人或弱勢者根本沒有意義,他們可能一點也不在乎,寧願保持現狀、得過且過,而且,改變他們幾乎是不可能的任務。既然如此,是不是我乾脆放棄以前的理想和改變世界的願望,自己去追求金錢與享受,把他們踩在腳下,忘記不切實際的平等,才是聰明的選擇?」
我下的處方簽大致如下:
(1) 左派不左派並不重要,問題是那些讓你成為自詡左派的抽象價值,譬如平等、正義、自由…等,如何和諧地聚集一起、並凝結為好的、新的制度設計,當你把這些理路順通了,自然會找到應該去改變些什麼,而非只是自稱左派。
(2) 以上工作,需要紮實的努力,不是空想或翻翻書就可得。也許應該給自己十年八年的時間,來解決上述疑惑,而非輕易放棄理想。
(3) 具體建議:當念到什麼、而想到什麼矛盾或難題的時候,就隨手把這些想法寫下來。要不斷練習批判式的閱讀與書寫。每隔一段時間,可以把這些收集起來的雜七雜八的書寫拿給我看,也許我可以提供一些有幫助的回應。
(4) 絕不輕言放棄。二十歲的年輕人談放棄,真的太早。到現在我還是認為:改變世界絕對有可能,就看怎麼做——有組織、有計畫、若再加上正確的策略來和大環境互動,多少總還能改變些什麼。這世界並未僵固到讓人只能選擇悲觀。
其實我並不確定這樣的回答好不好。
也許有經驗的讀者們可以幫幫忙,談一下如何協助這樣的年輕小朋友?
Category: 學生の蹂躪 3 Comments
